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Pause
#Actualité Certains la craignent, d’autres la fuient, moi, je l’adore. La solitude est une bulle qui me régénère. Pas celle d’une après-midi ou d’un week-end. Nan, celle qui s’étire comme un horizon sans fin. Sans dépendance. Sans limite. Sans objectif. Une route vers l’infini. Alors que nous sommes constamment sollicités par le monde qui grouille, le bruit ambiant, un environnement en perpétuel mouvement, la solitude et le silence sont pour moi un luxe. Inspirer M’inspirer S
22 févr.1 min de lecture


Dans la tête des salariés
#Actualité J’y étais, c’était le 20 janvier pour découvrir en live les résultats de l’enquête « Dans la tête des salariés français » menée par Great Place To Work . L’étude Great Insigths 2026 révèle les préoccupations, satisfactions ou craintes de plus de 4200 actifs questionnés à travers 8 thématiques. Des paradoxes, des réflexions et questionnements autour du #management , du #rôle social et sociétal de l’entreprise, du #futur du travail avec la place de l’IA notamme
22 févr.1 min de lecture


Multilingue
#Actualité Mission accomplie ! Pourtant, le15 septembre, je n’en menais pas large. Moi, perchée sur une estrade devant un amphi de 100 étudiants, j’avoue, c’est impressionnant. Ce que je conserve de ces 20 heures de cours sur « la Méthodologie de son projet pro » à l’INALCO : La diversité des profils, des langues étudiées, les projets professionnels variés, Les interventions timides au démarrage, puis les langues qui se délient, La qualité des oraux, j’ai été très agréablem
21 févr.1 min de lecture


Rouge décembre
#Actualité Ecrire est une activité solitaire, une bulle dans laquelle je plonge, concentrée sur mes personnages, leur histoire, leurs failles et émotions. Un temps à moi avec eux. La journée du 20 décembre a été l’occasion de re partir à la rencontre de mes lecteurs et lectrices avec le lancement officiel de Rouge décembre et une séance de dédicaces à l’ArtBouquine, la maison d’édition. Une GRANDE JOIE et une petite fierté de partager ce nouveau bébé, conjugué au masculin a
21 févr.1 min de lecture


Un GPS humain
#SoftSkills Vous vous souvenez des cartes routières, du temps passé à se perdre, à tourner en rond à chercher votre chemin ? Quelle galère, d’autant que je n’ai pas le sens de l’orientation 🙃. Sans GPS, arriver à destination pouvait être un vrai parcours du combattant avec des dommages collatéraux. Le pilote s’agaçait, le co-pilote bafouillait, à l’arrière les enfants se taisaient et tout le monde finissait par 😩😤😡😠. Mais ça, c’était avant. Avant l’arrivée du GPS ! 🤩 J'
20 févr.1 min de lecture


Jury
#Pédagogie Quand je passe de l’autre côté… et que j’évalue des candidats au titre RNCP de Formateur Professionnel d’Adultes. Après plusieurs semaines de formation et une expérience en entreprise, les participants passent un examen oral de 3 heures pour valider 4 blocs de compétences : Concevoir et préparer la formation Animer une formation et évaluer les acquis des apprenants Accompagner les apprenants en formation Inscrire sa pratique professionnelle dans une démarche de qua
19 févr.1 min de lecture


RH en mode projet
#Efficacité pro Les ressources humaines recouvrent des missions variées selon la culture, l’organisation et les besoins des entreprises : Recrutement & Talent Acquisition Formation & développement des compétences QVCT & RSE Paie & Administration du Personnel Marque employeur & communication RH SIRH & Projets RH… C’est sur ce dernier sujet que je suis intervenue chez NEO RH Campus. La gestion de projets. Ou comment d évelopper et adopter une méthodologie de travail en mode pr
18 févr.1 min de lecture


Strat' manager
#Management « Le rôle du manager n’a jamais été aussi stratégique » , c’est le titre de mon article paru dans le dossier de l’enquête Great Insights 2026 * . Un manager, c’est le moteur et le cœur des organisations. Il organise, pilote l’activité et il a aussi la responsabilité de son équipe, des individus et un collectif qui ont des attentes. Dans un contexte où l’IA transforme les modes de travail, les softs skills, ou compétences humaines, sont essentielles pour un managem
17 févr.1 min de lecture


The cherry on the cake
#Actualité 🎨 Quand un participant transforme son feedback… en œuvre d’art ✨ Après 1, 2 ou 3 journées intenses, je souffle et je me pose pour découvrir l’évaluation de satisfaction de mes participants. C’est mon rituel, mon moment bulle, mon petit plaisir. Et cette fois-ci, post une formation Process Com’ 2 (oui, oui, il y a un niveau 2 pour aller plus loin encore), c’est the cherry on the cake 🍰. Recevoir un feedback aussi personnel, énergique et plein d’enthousiasme, ça
1 janv. 20261 min de lecture


Et de 3...
#Actualité J’aime écrire. Entrer dans la peau de mes personnages. Leur donner vie. Raconter leur histoire. Mes 2 premiers romans sont sortis alors que j’occupais un poste de directeur et c’est une des raisons, il y a 3 ans, qui m’a poussée à quitter le salariat. Mon projet : avoir plus de temps pour m’adonner à ma passion, l’écriture. Mais frustration, entre ma reconversion et le développement de mon activité, je ne me suis pas beaucoup autoris ée à coucher noir sur blanc mes
31 déc. 20251 min de lecture


Méthodo projet pro Kezako
#Actualité ❓Kezako un cours sur la méthodo de son projet pro aux Langues’O ? C’est d’abord en avoir la vision, être curieux, se projeter, se questionner. Sur ses envies, les métiers, le secteur d’activité visé. C’est savoir se rendre visible et attractif. Sur les réseaux pro. Quand on envoie son CV. Un book ou des recommandations. C’est aussi se connaître. Pour mettre en avant ses expériences et compétences. Ses talents. C’est également communiquer. Avec une lettre de motiv
30 déc. 20251 min de lecture


Ya+K
#Actualité Clap de fin sur une formation que j’imaginais passionnante… J’avais ma p’tite idée sur le sujet et je ressors de ce parcours avec des WAOUH, tête, cœur, corps ✨ et un alignement total avec… 🤓 Le contenu Avec cette nouvelle casquette, je deviens architecte. Oui, j’aime bien l’idée de construction. Et de conception pour un accompagnement sur mesure d’un collectif dans la résolution de ses problématiques. Qu’il s’agisse d’un projet de transformation, une nouvelle o
29 déc. 20251 min de lecture


5+5 = 55
#Actualité 55 bougies, mes 55 ans aujourd’hui, youpi ! Je ne dirai pas que je suis une NOLD (Never Old *), car je n’ai plus 20 printemps, mais je ne considère pas pour autant mon âge comme le début de la fin. Je continue à apprendre, à entreprendre, À m’épanouir et à découvrir, À me poser des questions, à bosser avec passion, J’ai de l’expérience, quelques rides et des cheveux blancs aussi. Mes 55 ans ne sont pas un frein, c’est un atout ! C’est l’âge où j’ai du vécu pour
1 nov. 20251 min de lecture


En 1 to 1
#Actualité Au démarrage de mon activité, je n’ai pas songé à cette option. Et pourtant aujourd’hui, c’était ma 4 ème séance d’accompagnement en 1 to 1 avec un manager et chef de projet, XXXXXXXX XXXXXX. Confidentialité oblige, pas de nom, ni de prénom. ❓Alors que fait-on dans ces RDV en face à face ? C’est un parcours 💯% personnalisé basé sur les besoins exprimés par mon interlocuteur. En amont, je le questionne sur les problématiques et enjeux auxquels il est confronté, s
1 nov. 20251 min de lecture


Même pas peur
#Actualité L’amphi était vide et en quelques minutes, ils étaient 100. Même pas peur ! Si quand même un peu 😱 Le 15 septembre, j’ai fait ma rentrée… dans mon ancienne école 💕. Le lieu a changé depuis l’obtention de mon diplôme. Aujourd’hui, c’est un énorme campus regroupant l’ensemble des langues étudiés aux Langues’O et les spécialisations. Et surtout, j’ai changé de place. Je ne suis plu s assise à écouter M. Chicouène ou Mme Daouya. Je suis de l’autre côté. Face aux ét
1 nov. 20251 min de lecture


Un été studieux
#Actualité En juillet et août, je ne suis pas partie. J’ai profité de cette période + calme en termes d’activité pour me poser, prendre de la hauteur, réfléchir, me former, re dessiner les contours de mon accompagnement. Ou quand les planètes s’alignent… avec 5 modalités, 5 formats différents pour répondre aux besoins qui me remontent du terrain (codir et managers) : ⏳ Pour initier le changement et développer ses compétences en profondeur Ø Des formations, concevables su
31 oct. 20251 min de lecture


Le pouvoir du Why
#SoftSkills Un petit WHYYYYYY pour 1 GRAND PAS. Le WHY de Simon Sinek* n’est pas un simple adverbe interrogatif, il est la clé du leadership ! La clé des managers-leaders qui, avant d’envisager un projet, un sujet… par un How ou un What, démarrent avec un POURQUOI ? L’auteur américain et consultant en management * explique avec le Cercle d’or, composé de ces 3 interrogations, Comment les grands leaders motivent l’action ? ❌ Nous avons tendance à commencer par le Comment et le
30 oct. 20251 min de lecture


Valider les acquis
#Pédagogie Un 3 en 1 de formateur, formatrice en l’occurrence, moi 😊, et une GRANDE SATISFACTION lorsque le matin de notre 2 ème journée, je propose une séquence pour évaluer ce que les participants ont retenu et compris. En toute transparence, au 1 er coup, tout n’était pas du côté ensoleillé. Et c’est bien à ça que ça sert, mesurer où chacun en est : très clair 🌞 – moyennement clair ⛅- pas du tout clair 🌩 … pour ré aligner les connaissances des sujets vus la veille.
29 oct. 20251 min de lecture


Performance collective
#Efficacité pro Après avoir partagé Pourquoi ❓je crois à ce format, voici un éclairage sur le How & le What ❓de la Fresque de la Performance collective. Comment ça se passe ? Déjà, on s’appelle 🤓 pour échanger sur le contexte et votre besoin. Puis on planifie une ½ journée, 3h30, avec un groupe entre 4 et 12 participants. Et c’est parti pour explorer les dynamiques internes de l’équipe : Tout le monde contribue, du manager au collaborateur, Pas de théorie descendante : c
28 oct. 20251 min de lecture


Manager - Leader
#Management 🎶 La semaine dernière, j’ai assisté à un concert symphonique à Vienne de l’Orchestre Mozart et dès les 1ères notes, une évidence a résonné… 1 chef d’orchestre est + qu’un manager, c’est 1 leader ! Oui, le chef d’orchestre, comme un manager, donne le tempo, crée l’harmonie entre des talents différents, aide chacun à exprimer le meilleur de lui-même, ajuste la dynamique en fonction du contexte. Un orchestre sans chef joue sans cohérence. Un chef sans musicien n’a p
27 oct. 20251 min de lecture
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