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The cherry on the cake
#ActualitĂ© đš  Quand un participant transforme son feedback⊠en Ćuvre dâart âš AprĂšs 1, 2 ou 3 journĂ©es intenses, je souffle et je me pose pour dĂ©couvrir lâĂ©valuation de satisfaction de mes participants. Câest mon rituel, mon moment bulle, mon petit plaisir. Et cette fois-ci, post une formation Process Comâ 2 (oui, oui, il y a un niveau 2 pour aller plus loin encore), câest the cherry on the cake đ°. Recevoir un feedback aussi personnel, Ă©nergique et plein dâenthousiasme, ça
1 janv. 20261 min de lecture
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Et de 3...
#ActualitĂ© Jâaime Ă©crire. Entrer dans la peau de mes personnages. Leur donner vie. Raconter leur histoire. Mes 2 premiers romans sont sortis alors que jâoccupais un poste de directeur et câest une des raisons, il y a 3 ans, qui mâa poussĂ©e Ă quitter le salariat. Mon projet : avoir plus de temps pour mâadonner Ă ma passion, lâĂ©criture. Mais frustration, entre ma reconversion et le dĂ©veloppement de mon activitĂ©, je ne me suis pas beaucoup autoris Ă©e Ă coucher noir sur blanc mes
31 déc. 20251 min de lecture
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Méthodo projet pro Kezako
#ActualitĂ© âKezako un cours sur la mĂ©thodo de son projet pro aux LanguesâO ?  Câest dâabord en avoir la vision, ĂȘtre curieux, se projeter, se questionner. Sur ses envies, les mĂ©tiers, le secteur dâactivitĂ© visĂ©. Câest savoir se rendre visible et attractif. Sur les rĂ©seaux pro. Quand on envoie son CV. Un book ou des recommandations. Câest aussi se connaĂźtre. Pour mettre en avant ses expĂ©riences et compĂ©tences. Ses talents. Câest Ă©galement communiquer. Avec une lettre de motiv
30 déc. 20251 min de lecture
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Ya+K
#ActualitĂ© Clap de fin sur une formation que jâimaginais passionnante⊠Jâavais ma pâtite idĂ©e sur le sujet et je ressors de ce parcours avec des WAOUH, tĂȘte, cĆur, corps âš et un alignement total avec⊠ đ€ Le contenu Avec cette nouvelle casquette, je deviens architecte. Oui, jâaime bien lâidĂ©e de construction. Et de conception pour un accompagnement sur mesure dâun collectif dans la rĂ©solution de ses problĂ©matiques. Quâil sâagisse dâun projet de transformation, une nouvelle o
29 déc. 20251 min de lecture
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5+5 = 55
#ActualitĂ© 55 bougies, mes 55 ans aujourdâhui, youpi ! Je ne dirai pas que je suis une NOLD (Never Old *), car je nâai plus 20 printemps, mais je ne considĂšre pas pour autant mon Ăąge comme le dĂ©but de la fin. Je continue  à apprendre, Ă entreprendre, Ă mâĂ©panouir et Ă dĂ©couvrir, Ă me poser des questions, Ă bosser avec passion, Jâai de lâexpĂ©rience, quelques rides et des cheveux blancs aussi.  Mes 55 ans ne sont pas un frein, câest un atout ! Câest lâĂąge oĂč jâai  du vĂ©cu pour
1 nov. 20251 min de lecture
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En 1 to 1
#ActualitĂ© Au dĂ©marrage de mon activitĂ©, je nâai pas songĂ© Ă cette option. Et pourtant aujourdâhui, câĂ©tait ma 4 Ăšme  sĂ©ance dâaccompagnement en 1 to 1 avec un manager et chef de projet, XXXXXXXX XXXXXX. ConfidentialitĂ© oblige, pas de nom, ni de prĂ©nom. âAlors que fait-on dans ces RDV en face Ă face ? Câest un parcours đŻ% personnalisĂ© basĂ© sur les besoins exprimĂ©s par mon interlocuteur. En amont, je le questionne sur les problĂ©matiques et enjeux auxquels il est confrontĂ©, s
1 nov. 20251 min de lecture
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MĂȘme pas peur
#ActualitĂ© Lâamphi Ă©tait vide et en quelques minutes, ils Ă©taient 100. MĂȘme pas peur ! Si quand mĂȘme un peu đ±  Le 15 septembre, jâai fait ma rentrĂ©e⊠dans mon ancienne Ă©cole đ. Le lieu a changĂ© depuis lâobtention de mon diplĂŽme. Aujourdâhui, câest un Ă©norme campus regroupant lâensemble des langues Ă©tudiĂ©s aux LanguesâO et les spĂ©cialisations. Et surtout, jâai changĂ© de place. Je ne suis plu s assise Ă Ă©couter M. ChicouĂšne ou Mme Daouya. Je suis de lâautre cĂŽtĂ©. Face aux Ă©t
1 nov. 20251 min de lecture
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Un été studieux
#ActualitĂ© En juillet et aoĂ»t, je ne suis pas partie. Jâai profitĂ© de cette pĂ©riode + calme en termes dâactivitĂ© pour me poser, prendre de la hauteur, rĂ©flĂ©chir, me former, re dessiner les contours de mon accompagnement.  Ou quand les planĂštes sâalignent⊠avec 5 modalitĂ©s, 5 formats diffĂ©rents pour rĂ©pondre aux besoins qui me remontent du terrain (codir et managers) :  ⳠPour initier le changement et dĂ©velopper ses compĂ©tences en profondeur Ă Des formations, concevables su
31 oct. 20251 min de lecture
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Le pouvoir du Why Â
#SoftSkills Un petit WHYYYYYY pour 1 GRAND PAS. Le WHY de Simon Sinek* nâest pas un simple adverbe interrogatif, il est la clĂ© du leadership ! La clĂ© des managers-leaders qui, avant dâenvisager un projet, un sujet⊠par un How ou un What, dĂ©marrent avec un POURQUOI ? Lâauteur amĂ©ricain et consultant en management * explique avec le Cercle dâor, composĂ© de ces 3 interrogations, Comment les grands leaders motivent lâaction ? â Nous avons tendance Ă Â commencer par le Comment et le
30 oct. 20251 min de lecture
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Valider les acquis
#PĂ©dagogie Un 3 en 1 de formateur, formatrice en lâoccurrence, moi đ, et une GRANDE SATISFACTION lorsque le matin de notre 2 Ăšme  journĂ©e, je propose une sĂ©quence  pour Ă©valuer ce que les participants ont retenu et compris. En toute transparence, au 1 er  coup, tout nâĂ©tait pas du cĂŽtĂ© ensoleillĂ©. Et câest bien à ça que ça sert, mesurer oĂč chacun en est : trĂšs clair đ â moyennement clair â
- pas du tout clair đ©Â ⊠pour rĂ© aligner les connaissances des sujets vus la veille.
29 oct. 20251 min de lecture
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Performance collective
#EfficacitĂ© pro AprĂšs avoir partagĂ© Pourquoi  âje crois Ă ce format, voici un Ă©clairage sur le How & le What âde la Fresque de la Performance collective.  Comment ça se passe ? DĂ©jĂ , on sâappelle đ€ pour Ă©changer sur le contexte et votre besoin. Puis on planifie une œ journĂ©e, 3h30, avec un groupe entre 4 et 12 participants. Et câest parti pour explorer les dynamiques internes de lâĂ©quipe : Tout le monde contribue, du manager au collaborateur, Pas de thĂ©orie descendante : c
28 oct. 20251 min de lecture
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Manager - Leader
#Management đ¶ La semaine derniĂšre, jâai assistĂ© Ă un concert symphonique Ă Vienne de lâOrchestre Mozart et dĂšs les 1Ăšres notes, une Ă©vidence a rĂ©sonné⊠1 chef dâorchestre est + quâun manager, câest 1 leader ! Oui, le chef dâorchestre, comme un manager, donne le tempo, crĂ©e lâharmonie entre des talents diffĂ©rents, aide chacun Ă exprimer le meilleur de lui-mĂȘme, ajuste la dynamique en fonction du contexte. Un orchestre sans chef joue sans cohĂ©rence. Un chef sans musicien nâa p
27 oct. 20251 min de lecture
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Apéro quizzzzz
#ActualitĂ© Une fois nâest pas coutume... Pour une mise en jambe, ou en bouche đ, câest selon, avant la rentrĂ©e et pour reprendre en...
31 août 20251 min de lecture
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Regarder dans le rétroviseur
#ActualitĂ© âłÂ Le temps passe vite. Avec parfois, cette sensation de vide. Et puis un jour, on lĂšve les yeux, on regarde dans le...
31 août 20252 min de lecture
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Aux abonnés absents
#Actualité Je vous remercie pour votre message et vous répondrai avec grand plaisir à mon retour de congé. A trÚs bientÎt. Blandine 3 ans...
30 août 20251 min de lecture
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Le cordonnier bien chaussé
#ActualitĂ© Ne pas rester sur ses acquis, se renouveler, continuer Ă apprendreâŠParce que le cordonnier nâest pas toujours le + mal...
29 août 20251 min de lecture
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Votre arc en ciel personnel Â
#SoftSkills â Pas de case â Pas dâĂ©tiquette â Pas de : tu es rouge, jaune, bleu⊠Car nous avons tous en nous les 6 couleurs, les 6 Types...
18 juil. 20252 min de lecture
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Vive le présentiel
#PĂ©dagogie Je, tu, il, elle, iel, vous, ils, elles, ielsâŠ. Nous sommes des mammifĂšres. Quand je me suis lancĂ©e dans lâaccompagnement au...
17 juil. 20251 min de lecture
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En sortir...
#EfficacitĂ© pro Quand sortir de sa zone de confort prend tout son sens ! đJâavais lâimpression dâen sortir en permanence, de cette zone...
16 juil. 20251 min de lecture
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Dites-le avec des fleurs
#Management đ»đŒđ·Managers, que votre Feedback soit positif, de progression, ou constructif, et si vous le disiez avec des fleurs ?...
15 juil. 20251 min de lecture
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