Strat' manager
- 17 févr.
- 1 min de lecture
Dernière mise à jour : 21 févr.
« Le rôle du manager n’a jamais été aussi stratégique », c’est le titre de mon article paru dans le dossier de l’enquête Great Insights 2026 *.

Un manager, c’est le moteur et le cœur des organisations. Il organise, pilote l’activité et il a aussi la responsabilité de son équipe, des individus et un collectif qui ont des attentes. Dans un contexte où l’IA transforme les modes de travail, les softs skills, ou compétences humaines, sont essentielles pour un management efficace.
Ce que confirme l’enquête menée par Great Place To Work, qui fait ressortir 3 besoins clés exprimés par les 4200 actifs interviewés :
1️⃣ Un bon manager est accessible et à l’écoute.
2️⃣ Il est le garant d’une bonne Qualité de Vie au Travail.
3️⃣ Et il doit être un excellent communiquant qui motive.
Un management humain au service d’une performance durable.
Mais inspirer, fidéliser, engager, motiver, porter la QVT auprès de ses collaborateurs n’est pas inné.
Et c’est là que j’interviens… qu’il s’agisse d’accompagnement individuel, de formations ou de facilitation en intelligence collective. Le tout pour renforcer la collaboration, les dynamiques relationnelles et collectives.
Je suis heureuse et fière de faire partie de l’Ecosystème des solutions proposées par GPTW qui accompagne les transformations humaines au cœur de l’organisation.
L’humain est au 💕 de la performance, j’en suis convaincue, et vous, qu’en pensez-vous ?




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