Des solutions éclairantes
entre facilitation et formations
au service de la transformation pour
aligner les énergies, libérer les potentiels,
développer les performances individuelle
et collective et la cohésion des équipes.
Mes accompagnements
Fresque
de la performance collective
Un atelier pour mettre en lumière les freins à la performance et les leviers pour y remédier. Des leviers souvent sous-estimés, et pourtant décisifs pour une équipe qui veut vraiment performer ensemble.
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C’est un format où l’équipe réfléchit, partage sa vision, met les choses à plat et prend du recul sans pointer du doigt.
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L’atelier est visuel, collaboratif, vivant et ludique. Il permet de vivre une expérience ensemble. Les participants se découvrent autrement, manipulent et échangent pour avancer.
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Un format court pour aborder des sujets essentiels, faire émerger des prises de conscience et décider du chemin pour aller plus loin.
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3h30 – 6 à 12 personnes
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Les ateliers de l’essentiel
Pour mobiliser vos équipes, allez à l’essentiel avec un atelier dédié !
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# Développer son intelligence relationnelle avec le Process Communication Model® pour développer son intelligence relationnelle et comportementale.
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# S’affirmer avec une communication assertive pour améliorer son assertivité, sa communication, sa posture et ses relations.​
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​# Susciter la motivation de ses collaborateurs et nourrir les besoins de reconnaissance de chacun pour plus d’engagement. ​
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# Brainstormer en équipe et découvrir des méthodes de recueil d’info, orienté action et solution.
2 à 3h - 4 à 12 personnes
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Facilitation
en intelligence collective
Pour structurer les démarches collaboratives des équipes et co-construire des solutions afin de répondre aux enjeux de votre organisation.
La facilitation est utilisée pour aider les groupes à résoudre des problèmes complexes et à prendre des décisions importantes avec des techniques et des outils qui permettent de faciliter la créativité et la collaboration entre différentes personnes pour :
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# Définir un but commun,
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# Construire un mode de fonctionnement qui vous correspond,
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# Co-construire des solutions qui répondent à vos enjeux prioritaires.
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1 à 2 jours – 4 à 12 personnes
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Accompagnement BtC
Un accompagnement sur mesure avec des séances en face à face pour répondre à vos besoins et enjeux du moment.
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Comme avec Claudio, Nicolas et Juliette, directeur, manager et avocate, lancez-vous !
Ils m’ont fait part de leurs problématiques respectives.
Après un ou deux échanges de contextualisation pour bien cibler leurs besoins, je leur ai concocté un programme spécifique à chacun.
Entre bonnes pratiques managériales, assertivité et leadership. Et une touche de Process Com'.
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Séance de 1h30 à 2h - 1 personne
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Des formations éclairantes
Une opportunité pour initier le changement et développer ses compétences.
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#Management pour poser le socle du mieux travailler ensemble et motiver ses collaborateurs,
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#Leadership pour mobiliser les équipes autour de son projet,
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#Gestion de projet et #Gestion du temps pour optimiser son efficacité,
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#Assertivité pour s’affirmer dans sa posture et sa prise de parole au quotidien,
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Et Process Communication Model ®, au cœur de l’Intelligence relationnelle, comportementale, émotionnelle.
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De 1 à 3 jours - Maxi 12 personnes
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PROCESS COMMUNICATION MODEL ®
Formation de 2 à 4 jours
​Un outil puissant pour décrypter son fonctionnement et mieux gérer la relation professionnelle et interpersonnelle.
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​🎯Mieux comprendre son fonctionnement
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Découvrir son inventaire de personnalité Process Com ®
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Identifier son mode de communication interpersonnelle, ses atouts relationnels et ses zones de vigilance
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Développer son écologie personnelle en tenant compte de ses sources de motivation et conditions d’efficacité
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​🌈 Développer son agilité relationnelle
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Identifier la manière de fonctionner de ses interlocuteurs
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Adapter ses interactions pour restaurer une communication + efficace
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Repérer les sources de motivation de chacun et les nourrir pour des relations individualisées et + engagées
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👌Anticiper et gérer les situations de stress et sources d'inconfort
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Comprendre et identifier les signaux précurseurs de tension ou conflits naissants
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Détecter les sources de stress pour soi et son interlocuteur
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Utiliser Process Com’ pour les gérer et restaurer une collaboration motivante
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Process Communication Model ®
a été développé par le Dr Taïbi Kahler, psychologue clinicien américain, en partenariat avec la NASA, pour recruter les astronautes et préparer les équipes à mieux travailler ensemble.
Découvrir Process Com' et sa structure de personnalité
2 jours (PCM1)
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Découvrir Process Com' et sa structure de personnalité
+ séquences d'entraînement intensif - 3 jours (PCM1)
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Process Com' 2, pour aller plus loin - 1 jour
(6 à 12 mois après PCM1)
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Un large champ d'utilisation pour le développement des organisations humaines : codir, management, RH, ventes, négociation, services clientèle, relation soignant-patient, prévention et résolution des conflits...
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Ma reco : en 2 jours pour les collaborateurs et en 3 jours pour les managers
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#QVT #intelligencerelationnelle #intelligenceémotionnelle #intelligencecomportementale #performance #softskills #cohésiondequipe ​​
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MANAGEMENT
Formation de 1 à 3 jours
Programme sur-mesure selon vos besoins
🎯 Orienter les actions de l'équipe pour améliorer la performance de l’équipe
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Clarifier ses rôles et responsabilités
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Identifier et poser les règles de fonctionnement de l’équipe
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Définir des objectifs SMART
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🌈 Développer des comportements de management efficaces
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Susciter et entretenir la motivation de ses collaborateurs
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Découvrir les fondamentaux de la communication positive
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Gérer les situations difficiles tout en développant son écologie personnelle et celle des autres
👌 Développer son intelligence relationnelle
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Prendre conscience de son mode de communication interpersonnelle
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Comprendre la manière de fonctionner des autres profils
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Adapter sa communication et ses styles de management pour restaurer une communication efficace
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🚀 Construire et affirmer son leadership
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Identifier ses qualités de leader et les développer
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Communiquer une vision de son projet d’équipe avec leadership
4 formations pour développer un management efficace et éthique
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Manager une équipe requiert de solides compétences. Ces formations vous permettent d’acquérir de nouveaux repères pour enrichir vos savoir-faire et savoir-être et assumer votre mission de manager de proximité avec vos équipes.
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Manager une équipe, les fondamentaux pour faire la différence au quotidien * - 2 jours
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Construire et affirmer son leadership, au service de son influence professionnelle * - 2 jours
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Maîtriser l'art du feedback, un levier de motivation et de performance - 1 jour
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Conduire ses entretiens annuels, les clés de la réussite - 1 jour
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Des méthodes et outils pour :
- asseoir auprès de ses collaborateurs sa légitimité, son efficacité pour réussir dans sa fonction de management et performer ensemble,
- s’affirmer dans sa posture et sa prise de parole et ainsi, mieux mobiliser les équipes.​​​​
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* 1 séquence basée sur l'Analyse Transactionnelle et Process Communication Model® pour développer son intelligence relationnelle et adapter sa communication à ses interlocuteurs.
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SOFT SKILLS
Formation de 2 à 3 jours
Les compétences relationnelles, émotionnelles et comportementales ont toujours été un “+”, et elles sont aujourd’hui considérées comme l’enjeu de la robustesse des organisations. Un enjeu pour un équilibre entre bien-être individuel, qualité de vie au travail et cohésion collective​.
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Développer son assertivité pour renforcer son impact
avec une communication positive - 2 jours *
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Construire et affirmer son leadership, au service de son influence professionnelle * - 2 jours
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Découvrir Process Com' et sa structure de personnalité
2 jours (PCM1) *cf rubrique PCM
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Découvrir Process Com' et sa structure de personnalité
+ séquences d'entraînement intensif - 3 jours (PCM1) *
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Objectifs :
- Développer une communication assertive et son affirmation de soi,
- Découvrir les 10 techniques clé et de nouvelles façons d’interagir de manière assertive avec ses interlocuteurs,
- Améliorer les collaborations, pour des relations plus sereines, efficaces, constructives et mieux travailler ensemble,
- Mieux comprendre son mode de fonctionnement personnel et développer sa compréhension des comportements humains.
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* 1 séquence basée sur l'Analyse Transactionnelle et Process Communication Model® pour développer son intelligence relationnelle et adapter sa communication à ses interlocuteurs.
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EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE
Formation de 2 jours
Des formations dédiées aux responsables opérationnels, aux chefs de projets et managers pour améliorer et s'approprier les fondamentaux en gestion de projet et gestion du temps.
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Organiser et piloter un projet, gagner en efficacité avec les fondamentaux - 2 jours​
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Maîtriser ses priorités de manager, ou
comment mieux gérer son temps - 2 jours
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Des outils et bonnes pratiques pour :
- acquérir de nouveaux repères et enrichir vos savoir-faire dans le management de projet et performer ensemble,
- optimiser son efficacité en gérant mieux ses priorités et son temps de travail.
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COMMUNICATION
ÉCRITE
Formation-atelier
Des ateliers pour développer sa créativité, pour le plaisir d’écrire, dédiés aux particuliers, aux médiathèques, associations culturelles
et aux comités d’entreprise.
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• Associer la théorie et la pratique avec des jeux et cas pratiques d'écriture pour se lancer dans un récit, une nouvelle, un 1er roman...
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• Organiser et structurer son histoire : schéma narratif, élément déclencheur, enjeux dramatique et thématique
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• Donner corps et ancrer les personnages, le lieu-décor et la temporalité
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• Développer ses talents d’écrivant et son imaginaire​
QUI SUIS-JE ?
Experte et passionnée par les sujets de management et par les processus de communication, particulièrement Process Com, je propose des solutions éclairantes pour mieux travailler ensemble, développer les performances individuelle et collective conjuguée à la QVT.
Mes interventions sont en lien avec mon expérience de 25 ans comme manager et directeur logistique au sein de grands groupes (cosmétiques, agroalimentaire, formation) et une reconversion de formatrice et facilitatrice en intelligence collective.
🆙 Ma vision
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Créer un environnement de travail où chacun peut exceller et s'épanouir,
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Développer la QVT pour une meilleure cohésion d'équipe et stimuler la performance collective.
🤩 Mes domaines de prédilection : de la facilitation en intelligence collective en passant par la Fresque de la Performance Collective jusqu’au développement des compétences avec des formations éclairantes en #management, #leadership, #assertivité, #efficacité professionnelle, en #intelligences relationnelle et comportementale au service des transformations managériales et de l’expérience collaborateur.
🚀 Ma motivation et mes missions, mobiliser mon expertise pour un accompagnement adapté :
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Développer les compétences et le potentiel des collaborateurs,
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Conjuguer la QVT aux performances individuelle et collective,
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Accompagner avec une pédagogie participative pour favoriser l’apprentissage actif et la mise en pratique concrète des compétences acquises.
🎯 Ma méthode ? Avant tout, vous connaître. Comprendre votre organisation, vos objectifs et vos enjeux avec un entretien de contextualisation pour vous proposer et concevoir un programme adapté à vos besoins.
Vous souhaitez en savoir plus ? Parlons-en !
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Blandine
Certifiée formatrice professionnelle par la FFP en conception pédagogique et techniques d’animation dédiées à l’adulte, accréditée (comme 5500 formateurs-coachs dans le monde) au Process Communication Model ®, animatrice de la Fresque de la Performance Collective et Facilitatrice en Intelligence Collective. Je suis également référencée Partenaire Great Place To Work ® sur la cohésion d'équipe et en soft skills.
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#
Motivation
#
Leadership
#
Compétences
# Process Communication
Model ®
​
#
Management
Bonjour et bienvenue sur mon site
#
Cohésion d'équipe
#
Efficacité
professionnelle
#
Gestion de projet
Vous souhaitez renforcer les performances individuelle et collective, vous avez à cœur d’aligner les énergies et de libérer les potentiels, la cohésion des équipes et l’expérience managériale sont essentielles pour votre organisation, vous cherchez à engager et mobiliser vos collaborateurs, alors nous avons un point en commun !
Je mobilise mon expertise avec un accompagnement adapté à vos besoins et plusieurs modalités :
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La Fresque de la Performance collective, un atelier collaboratif qui met en lumière les freins à la performance collective et les leviers pour y remédier. Un format court (3h30) pour aborder des thématiques essentielles, faire émerger des prises de conscience et aller plus loin.
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La Facilitation en intelligence collective pour structurer les démarches collaboratives des équipes et co-construire des solutions afin de répondre aux problématiques de votre organisation. Une à deux journées avec une implication active du collectif pour atteindre le but fixé et vos objectifs.
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Des formations sur mesure, qui allient des apports concrets et des mises en situation pour développer l’efficacité managériale et les dynamiques interpersonnelles, des leviers puissants pour initier le changement. Des formations stratégiques de 1 à 3 jours pour améliorer les performances individuelle et collective conjuguées à la Qualité de Vie au Travail
🚀 Les bénéfices et résultats
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Le renforcement de l’efficacité managériale,
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Une meilleure capacité à fonctionner et produire ensemble,
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L’engagement et la motivation des ressources de l’entreprise,
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Une organisation humaine et performante de manière durable.
