Scrum, scrum, scrum

#Efficacité pro

❓ Qu’est-ce que j’ai fait hier ? Qu’est-ce que je vais faire aujourd’hui ? Est-ce que je vois des obstacles à partager ?

Les 3 questions du daily scrum, une réunion de 15 mn, ou la mêlée quotidienne… Une mêlée, comme au rugby ! Une analogie faite par 2 Japonais entre le développement de produits et un match de 🏈🏉, où les équipes se regroupent de façon dynamique et collaborative pour atteindre un objectif commun.

💡 Ce temps fort est un point de synchronisation rapide, organisé par l’équipe de dev’ SCRUM, ou la démarche Agile la plus répandue, une démarche itérative et incrémentale dans la gestion de projet. L’objectif principal est de faciliter les interactions entre les membres de l’équipe afin d’adapter le plan d’action des prochaines 24 heures pour atteindre l’objectif du Sprint concerné selon le Backlog identifié par le Product Owner.

❓ Pour cette semaine de reprise, me concernant…

Qu’est-ce que j’ai fait hier qui a aidé l’équipe à atteindre l’objectif ? Une formation en gestion de projet entre apports théoriques et séquences d’entraînements.

Qu’est-ce que je vais faire aujourd’hui pour aider l’équipe à atteindre l’objectif ? Envoyer aux participants un mail récapitulatif avec les notions vues ensemble et la boite à outil des cas pratiques réalisés.  

Est-ce que je vois des obstacles à partager qui empêchent l’atteinte de l’objectif ? Nan, les participants étaient au taquet !