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Dites-le avec des fleurs

  • Photo du rĂ©dacteur: blandinebergeret21
    blandinebergeret21
  • 15 juil.
  • 1 min de lecture
Astérix et Obélix, illustré pour le management - FormationForManager


đŸŒ»đŸŒŒđŸŒ·Managers, que votre Feedback soit positif, de progression, ou  constructif, et si vous le disiez avec des fleurs ?


Quels que soient le fond et le sujet Ă  aborder, le Feedback est un KDO. Un KDO que l’on offre Ă  son collaborateur pour instaurer une relation + transparente et + robuste. L’occasion d’engager un dialogue pour des Ă©changes + constructifs et durables.


C’est aussi un 🎁 que vous vous faites, une action « auto Ă©cologique », car cela permet d’évacuer ce que l’on a dire.


💣 Tous les sujets peuvent (et doivent ĂȘtre abordĂ©s) au risque qu’ils deviennent tabou, enkystent, voire pourrissent la collaboration.  Tel un non-dit qui s’exprimera d’une autre façon : une mimique, une allusion, un silence
 Car oui, un manager est responsable de ce qu’il dit et de ce qu’il ne dit pas. L’évitement risque de crĂ©er un malaise.


🎯  MaĂźtrise l’art du Feedback constructif est un outil de management et  un vĂ©ritable levier de motivation pour faire grandir la relation et dĂ©velopper une nouvelle façon de collaborer. 

 

✅ Pour encadrer l’échange, quelques rĂšgle s’imposent :

- Le préparer en amont,

- Le réaliser ASAP, mais pas à chaud (nos émotions risquent de bousculer nos mots, et nos interlocuteurs)

- Rester factuel pour éviter la posture de jugement-opinion,

- S’exprimer avec assertivitĂ©, dans le respect de soi et de son interlocuteur (exit le Tu qui tue, le Tu accusateur),

- Sans faire de gĂ©nĂ©ralitĂ©, un FB c’est Ă  instant I sur une mission M, ou une tĂąche T.

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