Des formations éclairantes
pour manager ses collaborateurs,
son efficacité professionnelle,
son leadership et son assertivité,
son intelligence relationnelle avec
Process Communication Model®.
PROCESS COMMUNICATION MODEL ®
Formation de 2 à 4 jours
Un outil puissant pour décrypter son fonctionnement et mieux gérer la relation professionnelle et interpersonnelle.
🎯Mieux comprendre son fonctionnement et celui des autres
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Découvrir son profil de personnalité PCM
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Prendre conscience de son mode de communication interpersonnelle
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Comprendre la manière de fonctionner des autres profils pour développer une approche bienveillante
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Développer son écologie personnelle et celle des autres
🌈 Développer son agilité relationnelle
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Développer sa flexibilité en activant toutes les parties de sa personnalité.
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Adapter sa communication et son comportement pour restaurer une communication efficace
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Repérer les sources de motivation de chacun et les nourrir pour apprendre à se ressourcer et développer une relation productive
👌Anticiper et gérer les situations de stress
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Identifier les signaux précurseurs de tension ou conflits naissants
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Repérer les sources d'inconfort et de stress pour soi et son interlocuteur
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Gérer les situations de comportement sous stress
Process Communication Model ® (PCM) a été développé par le Dr Taïbi Kahler, psychologue clinicien américain, en partenariat avec la NASA, pour recruter les astronautes et préparer les équipages à mieux travailler ensemble.
Découvrir Process Com' et sa structure de personnalité - 2 jours (PCM1)
Découvrir Process Com' et sa structure de personnalité + séquences d'entraînement intensif - 3 jours (PCM1)
Process Com 2, pour aller plus loin - 1 jour
(6 à 12 mois après PCM1)
Un large champ d'utilisation pour le développement des organisations humaines : management, RH, ventes, négociation, services clientèle, relation soignant-patient, prévention et résolution des conflits...
#QVT #cohésiondequipe #performance #softskills #intelligencerelationnelle, #intelligenceémotionnelle et #intelligencecomportementale
MANAGEMENT
Formation de 1 à 3 jours
🎯 Orienter les actions de l'équipe pour améliorer la performance de l’équipe
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Clarifier ses rôles et responsabilités
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Identifier et poser les règles de fonctionnement de l’équipe
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Définir des objectifs SMART
🌈 Développer des comportements de management efficaces
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Susciter et entretenir la motivation de ses collaborateurs
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Découvrir les fondamentaux de la communication positive
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Gérer les situations difficiles tout en développant son écologie personnelle et celle des autres
👌 Développer son intelligence relationnelle
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Prendre conscience de son mode de communication interpersonnelle
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Comprendre la manière de fonctionner des autres profils
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Adapter sa communication et ses styles de management pour restaurer une communication efficace
🚀 Construire et affirmer son leadership
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Identifier ses qualités de leader et les développer
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Communiquer une vision de son projet d’équipe avec leadership
Des formations dédiées aux responsables opérationnels, aux chefs d'équipe et managers pour améliorer et s'approprier les fondamentaux du management.
Manager une équipe, les fondamentaux * - 2 jours
Construire et affirmer son leadership * - 2 jours
* En option, une 3ème journée dédiée au Process Communication Model® pour développer son intelligence relationnelle - émotionnelle et adapter sa communication à ses interlocuteurs
Maîtriser l'art du feedback, un outil de management et de motivation - 1 jour
Conduire ses entretiens annuels, un levier de performance et de motivation - 2 jours
Des méthodes et outils pour :
- asseoir auprès de ses collaborateurs sa légitimité, son efficacité et réussir dans sa fonction de management,
- s’affirmer dans sa posture et sa prise de parole et ainsi, mieux mobiliser les équipes.
EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE
Formation de 2 jours
Des formations dédiées aux responsables opérationnels, aux chefs de projets et managers pour améliorer et s'approprier les fondamentaux en gestion de projet et gestion du temps.
Organiser et piloter un projet,
les fondamentaux - 2 jours
Maîtriser ses priorités,
comment mieux gérer son temps - 2 jours
Des outils et bonnes pratiques pour :
- acquérir de nouveaux repères et enrichir vos savoir-faire dans le management de projet et performer ensemble,
- optimiser son efficacité en gérant mieux ses priorités et son temps de travail.
COMMUNICATION ET ASSERTIVITÉ
Formation de 2 jours
Une formation pour comprendre ce qu’est l’assertivité et développer une communication assertive et son affirmation de soi pour des relations plus sereines, des collaborations efficaces et constructives et mieux travailler ensemble.
Développer son assertivité et renforcer son impact relationnel avec une communication positive - 2 jours
Objectifs
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Comprendre son mode de fonctionnement personnel et développer sa compréhension des comportements humains
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S’appuyer sur les fondamentaux en management et renforcer ses compétences managériales et en affirmation de soi
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Découvrir les 10 techniques clé et de nouvelles façons d’interagir de manière assertive avec ses interlocuteurs
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Gérer les situations délicates, de désaccord ou conflit de façon constructive et avec assertivité
COMMUNICATION
ÉCRITE
Formation-atelier de 1 jour
Une journée atelier pour le plaisir d’écrire, dédiée aux particuliers, aux bibliothèques, médiathèques, associations culturelles et aux comités d’entreprise.
• Associer la théorie et la pratique avec des jeux et cas pratiques d'écriture pour se lancer dans un récit, une nouvelle, un 1er roman...
• Organiser et structurer son histoire : schéma narratif, élément déclencheur, enjeux dramatique et thématique
• Donner corps et ancrer les personnages, le lieu-décor et la temporalité
• Développer ses talents d’écrivant et son imaginaire
QUI SUIS-JE ?
Olivier Morel, dirigeant de Ompac Conseils, vous dit tout :
Blandine Bergeret possède un très beau parcours de plus de 25 ans en management d'équipes logistiques au sein de grands groupes (Yves Rocher, Nestlé, PepsiCo, Cegos).
Experte et passionnée par les sujets de management et par les processus de communication, et particulièrement Process Com, elle répond en direct à vos besoins et vous accompagne dans vos enjeux et projets de formation.
Passionnée de lecture et d’écriture, elle a déjà publié 2 romans. Elle prépare la sortie prochaine du troisième, qui nous fera de nouveau profiter de ses talents de narratrice.
Contactez la pour profiter de son expérience, de son expertise, de sa passion, de ses savoir-faire et de ses qualité humaines.
Formatrice certifiée par la Fédération de Formation Professionnelle et accréditée Process Communication Model®
Domaines de prédilection : #ProcessCom #management #leadership #efficacitéprofessionelle #communicationécrite
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Bonjour et bienvenue sur mon site
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gestion de projet
🆙 Formation For Manager propose des solutions éclairantes pour mieux travailler ensemble, développer les performances individuelle et collective conjuguée à la QVT.
🚀 Les bénéfices et résultats
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Une meilleure capacité à fonctionner et produire ensemble,
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La mobilisation et motivation des ressources de l’entreprise,
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Une organisation humaine et performante de manière durable.
Mes domaines d’intervention sont en lien avec mon expertise de 25 ans comme responsable et directeur logistique au sein de grands groupes. Je propose un accompagnement et des formations pour manager ses équipes, sa communication, son leadership et son efficacité professionnelle :
#Intelligence relationnelle, comportementale, émotionnelle avec Process Communication Model ®.
Issu de l’analyse transactionnelle, les recherches de Taibi Kahler (Dc psychologue clinicien) ont été financées par la NASA pour le recrutement et la formation des astronautes afin de :
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constituer des équipes complémentaires et soudées,
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développer la qualité et l’efficacité des collaborations avec une meilleure compréhension de son fonctionnement et de ses interlocuteurs,
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anticiper et gérer les comportements sous stress de chacun.
#Management, #Gestion de projet, #Gestion du temps pour performer ensemble, motiver ses collaborateurs et optimiser son efficacité.
#Leadership et #Communication assertive pour s’affirmer dans sa posture et sa prise de parole et ainsi, mieux mobiliser les équipes.
🎯 Ma mission
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Développer les compétences et projet d’évolution des collaborateurs,
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Conjuguer la QVT aux performances individuelle et collective,
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Accompagner avec une pédagogie participative pour favoriser l'apprentissage actif et la mise en pratique des compétences acquises.
🤩 Mes motivations
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Transmettre des éclairages, des outils, des pistes de réflexion et d'amélioration,
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Voir les participants évoluer et ouvrir leur champ des possibles,
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La satisfaction clients et celle de mes participants.
Je suis certifiée formatrice professionnelle par la FFP en techniques d’animation et conception pédagogique dédiées à l’adulte et je suis également accréditée (comme 5000 personnes dans le monde) par Kahler Communication sur Process Com’. J’aime mon métier et la satisfaction clients est toujours au RDV (mes évaluations qualité en attestent). J’interviens pour des Organismes de Formation, en BtoB et BtoC.
Je serai donc ravie d’avoir un temps d’échange avec vous autour de vos problématiques et enjeux de formation.
