Des formations éclairantes
pour manager ses collaborateurs,
sa communication (Process Com),
son efficacité professionnelle,
et son leadership.
PROCESS COMMUNICATION MODEL ®
Formation de 2 à 4 jours
Un outil puissant pour décrypter son fonctionnement et mieux gérer la relation professionnelle et interpersonnelle.
🎯Mieux comprendre son fonctionnement et celui des autres
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Découvrir son profil de personnalité PCM
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Prendre conscience de son mode de communication interpersonnelle
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Comprendre la manière de fonctionner des autres profils pour développer une approche bienveillante
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Développer son écologie personnelle et celle des autres
🌈 Développer son agilité relationnelle
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Développer sa flexibilité en activant toutes les parties de sa personnalité.
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Adapter sa communication et son comportement pour restaurer une communication efficace
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Repérer les sources de motivation de chacun et les nourrir pour apprendre à se ressourcer et développer une relation productive
👌 Anticiper et gérer les situations de stress
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Identifier les signaux précurseurs de tension ou conflits naissants
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Repérer les sources d'inconfort et de stress pour soi et son interlocuteur
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Gérer les situations de comportement sous stress
Process Communication Model ® (PCM) a été développé par le Dr Taïbi Kahler, psychologue clinicien américain, en partenariat avec la NASA, pour recruter les astronautes et préparer les équipages à mieux travailler ensemble.
Un large champ d'utilisation pour le développement des organisations humaines : management, RH, ventes, négociation, services clientèle, relation soignant-patient, prévention et résolution des conflits...
#QVT #cohésiondequipe #performance #softskills #intelligencerelationnelle, émotionnelle et comportementale
• Découvrir Process Com' et sa structure de personnalité - 2 jours (PCM1)
• Découvrir Process Com' et sa structure de personnalité + séquences d'entraînement intensif - 3 jours (PCM1)
• PCM2, pour aller plus loin - 1 jour (6 à 12 mois après PCM1)
MANAGEMENT
Formation de 1 à 3 jours
🎯 Orienter les actions de l'équipe pour améliorer la performance de l’équipe
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Clarifier ses rôles et responsabilités
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Identifier et poser les règles de fonctionnement de l’équipe
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Définir des objectifs SMART
🌈 Développer des comportements de management efficaces
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Susciter et entretenir la motivation de ses collaborateurs
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Découvrir les fondamentaux de la communication positive
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Gérer les situations difficiles tout en développant son écologie personnelle et celle des autres
👌 Développer son intelligence relationnelle
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Prendre conscience de son mode de communication interpersonnelle
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Comprendre la manière de fonctionner des autres profils
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Adapter sa communication et ses styles de management pour restaurer une communication efficace
🚀 Construire et affirmer son leadership
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Identifier ses qualités de leader et les développer
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Communiquer une vision de son projet d’équipe avec leadership
Des formations dédiées aux responsables opérationnels, aux chefs d'équipe et managers pour améliorer et s'approprier les fondamentaux du management.
Des méthodes et des outils pour asseoir auprès de ses collaborateurs sa légitimité, son efficacité et réussir dans sa fonction de management.
• Maîtriser l'art du feedback, un outil de management et de motivation - 1 jour
• Réussir ses entretiens annuels, un levier de performance et de motivation - 2 jours
• Manager une équipe, les fondamentaux * - 2 jours
• Construire et affirmer son leadership * - 2 jours
* En option, une 3ème journée dédiée au Process Communication Model pour développer son intelligence relationnelle - émotionnelle et adapter sa communication à ses interlocuteurs
EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE
Formation de 1 à 2 jours
Pour acquérir de nouveaux repères et enrichir vos savoir-faire dans le management de projet, dans votre gestion du temps et pour gérer des réunions efficaces.
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Organiser et piloter un projet, les fondamentaux - 2 jours
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Maîtriser ses priorités, comment mieux gérer son temps - 2 jours
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Animer une réunion productive, outils et méthodes - 1 jour
COMMUNICATION
ÉCRITE
Formation-atelier de 1 jour
Une journée atelier pour le plaisir d’écrire, dédiée aux particuliers, aux bibliothèques, médiathèques, associations culturelles et aux comités d’entreprise.
• Associer la théorie et la pratique avec des jeux et cas pratiques d'écriture pour se lancer dans un récit, une nouvelle, un 1er roman...
• Organiser et structurer son histoire : schéma narratif, élément déclencheur, enjeux dramatique et thématique
• Donner corps et ancrer les personnages, le lieu-décor et la temporalité
• Développer ses talents d’écrivant et son imaginaire
QUI SUIS-JE ?
Olivier Morel, dirigeant de Ompac Conseils, vous dit tout :
Blandine Bergeret possède un très beau parcours de plus de 25 ans en management d'équipes logistiques au sein de grands groupes (Yves Rocher, Nestlé, PepsiCo, Cegos).
Experte et passionnée par les sujets de management et par les processus de communication, et particulièrement Process Com, elle répond en direct à vos besoins et vous accompagne dans vos enjeux et projets de formation.
Passionnée de lecture et d’écriture, elle a déjà publié 2 romans. Elle prépare la sortie prochaine du troisième, qui nous fera de nouveau profiter de ses talents de narratrice.
Contactez la pour profiter de son expérience, de son expertise, de sa passion, de ses savoir-faire et de ses qualité humaines.
Formatrice certifiée par la Fédération de Formation Professionnelle et accréditée Process Communication Model
Domaines de prédilection : #ProcessCom #management #leadership #efficacitéprofessionelle #communicationécrite
🆙 MA VISION
- créer un environnement de travail où chacun peut exceller et s'épanouir,
- développer la QVT pour une meilleure cohésion d'équipe et stimuler la performance collective.
🎯 MES MISSIONS
- Former des individus pour développer et acquérir de nouvelles compétences,
- Trouver les leviers pour activer les projets d'évolution individuels et collectifs,
- Accompagner des adultes avec une pédagogie interactive.
🤩 MES MOTIVATIONS
- Plaisir de transmettre des éclairages, des outils, des pistes de réflexion et d'amélioration,
- Joie de voir les participants évoluer, grandir, ouvrir leur champ des possibles,
- La satisfaction clients et celle de mes participants.
👭👫🏻👬🏽 MES VALEURS
- Développer, guider, accompagner,
- Collaborer, fédérer, coopérer,
- Échanger, partager, écouter.
✍🏻 📷 MES PASSIONS
- L'écriture narrative : auteure de 2 romans, le 3ème en gestation, aux éditions de l'ArtBouquine,
- La photographie et mes carambolages d'instants présents,
- L'écriture journalistique dans le domaine de la logistique (Supply Chain Magazine - Transports et Logistique).