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Ma 1ère équipe

  • Photo du rédacteur: blandinebergeret21
    blandinebergeret21
  • 1 févr.
  • 2 min de lecture
Astérix et Obélix, illustré pour le management - FormationForManager


Je crois qu’elle en a bavé, ma 1ère équipe…

 

Jeune diplômée, à 25 ans j’intégrais Yves Rocher comme responsable logistique pour les Pays de l’Est. Le prérequis, parler russe, c’était le cas, mais de notion en management, je n’avais pas…

 

Je n’ai pas de souvenirs très précis de ma façon de manager (c’est déjà un signe 😅), et à l’époque, loin de moi l’idée de :

 

  • Gérer les erreurs et les situations délicates

  • Faire des feedback, positifs ou constructifs

  • Entretenir la motivation et les compétences

  • Orienter en fixant des objectifs SMART, d’activité et de développement

  • Co-construire pour favoriser la prise d’initiatives et l’expression de chacun

  • Déléguer pour responsabiliser et renforcer l’autonomie de mes collaboratrices

  • Donner des signe de reconnaissance, si ce n’est peut-être des « c’est pas mal » 😱

  • Réaliser des entretiens annuels, individuels réguliers, ou même des réunions d’équipe

  • Exprimer des règles de fonctionnement efficaces pour créer équité, identité et cohésion d’équipe

  • Transmettre du sens aux actions demandées, je les traitais de la même façon que j’agissais. On me disait, je faisais.

 

😅 Quant à la communication assertive, l’authenticité, l’empathie, l’écoute active et le leadership, on oublie.

 

Je ne comptais pas mes heures (ça, ça n’a pas trop changé 🤓), j’étais exigeante, envers les autres et moi-même. J’étais, d’une certaine manière, insouciante et inconsciente de mon rôle et de mes responsabilités : conjuguer la QVT à la performance ensemble.

 

 

Alors oui, c’était une autre époque, le management a depuis beaucoup évolué, moi aussi 😅.

D’expériences en formations, j’ai appris, j’ai testé, et de 4 collaborateurs, j’ai managé jusqu’à 35 personnes.

 

🎯 Pour éclairer sa façon de manager, rien de mieux que se former. Et ce n’est pas parce que c’est mon nouveau métier. Je suis persuadée que nous avons tous à apprendre, tout au long de notre vie. La formation, au-delà de l’apprentissage, c’est un temps de pause, de prise de recul, de réflexion individuelle et collective. L’occasion de se questionner, de remettre à plat nos habitudes et d’ancrer de nouvelles bonnes pratiques.

 

Je serai curieuse de revoir Claire, Olivia, Ingrid et Marie-Renée pour avoir leur point de vue sur comment elles ont vécu cette époque…

 

❓Et vous, quels sont vos souvenirs, vos bonnes pratiques et qu’est-ce qui vous a fait évoluer ?

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